Quebras na maior cooperativa-indústria

Dona do maior parque do cooperativismo produtivo brasileiro, a Cooperativa Agroindustrial de Maringá (Cocamar) fechará seu balanço patrimonial deste exercício com uma receita ao redor de R$ 1 bilhão. Ficará 16% inferior ao resultado de 2004 – de R$ 1,154 bilhão.

Instalada no Norte do Paraná, dois fatores principais contribuíram para a perda de receitas pela Cocamar: o complexo soja, com uma quebra de 24%, e a política cambial.

No final de 2004, as previsões dos diretores da Cocamar eram, para este ano, de um crescimento de 4% – chegaria em R$ 1,205 bilhão. No período 2000-04, o faturamento da cooperativa deu um salto de 150%, saindo de R$ 480 milhões.

A soja é o carro-chefe da Cocamar. A quebra foi causada seca na região, afetando sensivelmente os resultados da cooperativa no primeiro semestre. Também pressionaram de forma negativa a redução de 20% nos negócios com os insumos para a agropecuária – reflexo da crise no setor – e a baixa cotação da soja nos negócios, por causa da sobrevalorização do real frente ao dólar.

Números de 2004:

– Trabalhadores em todas as áreas: 3.500 – Capacidade de armazenamento de produtos agrícolas: 850 mil toneladas – Vendas de insumos nas redes de lojas: R$ 230 milhões – Pontos de recebimento de produtos, serviços e venda de insumos: 39

– Total de soja recebida: 549 mil toneladas

Gigante
Criada em 1963 – com o nome Cooperativa de Cafeicultores de Maringá -, no auge da cafeicultura no Estado do Paraná, pela potência que é, a Cocamar é também conhecida tratada por Grupo Cocamar. A cooperativa de Maringá industrializa 90% de toda produção que recebe de seus mais 7.000 cooperados (75% micro e pequenos agricultores), espalhados por mais de 100 municípios das regiões Norte e Noroeste do Paraná.

Varejo
Em 2004, com as quebras na soja e nos insumos agropecuários, os negócios da Cocamar foram sustentados, então, com as vendas dos produtos destinados às prateleiras do varejo – óleos de soja, milho, girassol e canola, café torrado e moído, álcool gel e doméstico, maioneses, atomatados e molhos, bebidas à base de soja, sucos e néctares de frutas, creme de soja. Esta área deverá encerrar 2005 com vendas recordes de R$ 270 milhões – salto de 17,3% sobre a receita de R$ 230 milhões, em 2004.

Farinha
No início de 2006, a cooperativa de Maringá incluirá entre os seus produtos de varejo a farinha de trigo, que será vendida nas embalagens de 1 kg e 5 kg. Colocará também no mercado itens à base de soja – condensado, iogurtes e sobremesas do tipo flam.

Fábricas
O parque industrial do Grupo Cocamar está ancorado em três empresas coligadas, a Paraná Citrus, Transcocamar e Textilpar As instalações têm fábricas (2 de óleo e farelos; refino e envase de óleos; de sucos/néctares de frutas; bebidas à base de soja; maioneses e molhos), fiação de algodão e de seda, torrefação e moagem de café, destilaria de álcool, usina de preservação de madeiras. Tem ainda galpões de armazenagem e um Instituto de Tecnologia.