Agenda estratégica do agronegócio café define ações

26 de novembro de 2008 | Sem comentários Comércio Mercado Interno

O setor de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovações está entre os 13 temas prioritários descritos no relatório final da Agenda Estratégica do Agronegócio café, que acaba de ser apresentado pelo Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (Mapa), como resultado do trabalho do Grupo Técnico (GT) que integra representantes de diversos setores do agronegócio café.


As demandas e ações propostas foram definidas em uma série de reuniões do GT realizadas nos meses de julho, agosto e setembro de 2008. O relatório utilizou uma matriz de competitividade discutida e priorizada por representes de toda a cadeia produtiva no Workshop “Pensando o Agronegócio cafés do Brasil” realizado em 17 de abril deste ano.


A Agenda Estratégica do Agronegócio café aponta os temas prioritários e propõe ações específicas e orçamentos para cada um deles. Entre os itens da Agenda estão o levantamento estatístico de produção, estoque, consumo e custos de produção do café. Engloba, ainda, os direcionamentos para os setores da pesquisa, capacitação, certificação, produção integrada, indicação geográfica, comercialização, exportação de café industrializado e a indústria de café torrado e moído e solúvel para o mercado interno.


Novo Direcionamento


A Agenda Estratégica aponta direcionamentos para a atuação do Consórcio Brasileiro de Pesquisa e Desenvolvimento do café (CBP&D/café), coordenado pela Embrapa café, com ênfase na criação de mecanismos de sistematização e institucionalização da prospecção de demandas, interação entre pesquisa e extensão rural e promoção de captação de recursos externos.


Este novo direcionamento deverá ser alinhado ao Plano Diretor da Unidade e contará com recursos da ordem de R$ 18 milhões para 2009 para os quatro anos seguintes, com a possibilidade de recursos de outras fontes para serem usadas como contrapartida em projetos.


O relatório também sugere a inserção do Consórcio em fóruns estratégicos nacionais e internacionais, com avaliação anual pelo Comitê Diretor de Pesquisa e Desenvolvimento do café (CDPD/café), órgão assessor do Conselho Deliberativo da Política do café (CDPC). A participação do CBP&D/café deve priorizar temas como mecanização do plantio à colheita, agricultura de precisão, questões ambientais, aquecimento global, crédito de carbono e o programa de Produção Integrada do café (PIC).


Capacitação, Treinamento e Difusão de Tecnologia também é um setor prioritário dentro da Agenda Estratégica, com recursos estimados na ordem de R$ 5 milhões ao ano para a construção de bases e diretrizes para um programa integrado de ações. Também deverão ser debatidos os princípios e diretrizes para a criação de um programa de desenvolvimento da produção, certificação, produção integrada e indicação geográfica do agronegócio café, com recursos estimados em um milhão de reais ao ano.


Governança e sustentabilidade


A Agenda Estratégica também prevê a revisão do regimento do CDPC e dos comitês gestores, bem como as atribuições do Departamento do café (DCAF) nestes colegiados, objetivando a criação de mecanismos para maior transparência e comunicação de suas ações. O relatório faz referência à necessidade de debater a ampliação, diversificação e inovações na aplicação dos recursos do Funcafé, com a sugestão de novas modalidades de operações anticíclicas, de garantia de renda ao produtor e de garantia e manutenção da competitividade. As informações são de Cibele Aguiar, da Embrapa café.
 
 

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