Consórcio do Café define prioridades para novas linhas de pesquisa

Com o objetivo de analisar demandas tecnológicas para o agronegócio café, em conformidade com as prioridades do Comitê Diretor de Pesquisa e Desenvolvimento de café – CDPD/café e das instituições participantes, o Consórcio Brasileiro de Pesquisa e Desenvolvimento do café (CBP&D/café) realizou, no período de 02 a 16 de outubro, o Fórum de Avaliação e Direcionamento das Ações de P&D para o Agronegócio café 2007, integrado por três reuniões setoriais dos 12 Núcleos de Referência do Programa Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento de café – PNP&D/café. O resultado deste encontro foi concretizado na seleção de focos temáticos e 134 novas linhas de pesquisa, que deverão servir de indicadores para a abertura da Chamada 01/2007 para financiamento de novos projetos de pesquisa.
As reuniões, realizadas em Lavras (MG), Campinas (SP) e Rio de Janeiro (RJ), contaram com 131 participantes, representando 30 instituições de pesquisa, ensino e extensão, além de cooperativas convidadas. O resultado será submetido à Comissão Técnica do Programa de Pesquisa e Desenvolvimento de café – CTP/café para análise e recomendações e ao Comitê Diretor de Pesquisa e Desenvolvimento do café – CDPD/café, órgão assessor do Conselho Deliberativo da Política do café (CDPC), para aprovação final. Definidas as prioridades, tornam-se mais transparente o modelo adotado de prospecção das demandas e mais eficaz o processo da Chamada 01/2007, com previsão para abertura ainda em 2007.

Nos 10 anos de atuação do Consórcio (CBP&D/café) foram desenvolvidos 1083 subprojetos, hoje denominados Planos de Ação, distribuídos em 15 focos temáticos que integram o PNP&D/café. Em 2007 foram aprovados 202 Planos de Ação, que somados aos 235 em andamento, perfazem o total de 437. Destes, cerca de 100 Planos de Ação têm término previsto para este ano. Vale ressaltar que cerca de 50% da programação do PNP&D/café foi finalizada em 2006.

De acordo com Welington Pereira, secretário executivo da CTP/café, a rede integrada do Consórcio tem capacidade para manter em execução em média 100 projetos, com cerca de 400 Planos de Ação. Ele ressalta a importância de recomposição da programação de pesquisa, que deve ser contínua para efetivação das ações de P&D&I.

café e Saúde

Na reunião realizada no Rio de Janeiro, com o Núcleo de Industrialização e Qualidade do café, houve a recomendação para a constituição do Núcleo de Referência “café e Saúde”. Competirá ao referido Núcleo, a ser constituído, o estudo e a discussão técnica dos problemas a eles relacionados, a avaliação de projetos e subprojetos de pesquisa e estudos, a promoção do intercâmbio técnico, a orientação e a congregação entre os pares, a consolidação das propostas, a aprovação técnica e a recomendação financeira dos projetos e estudos, bem como o acompanhamento dos trabalhos e a avaliação dos resultados. O Comitê deverá promover a efetiva participação de instituições públicas e privadas, afeitas aos temas café e saúde, na identificação e discussão de problemas, recomendação de projetos e avaliação de resultados, com o fim de integrar os componentes de toda a cadeia produtiva e representantes da classe médica para validar os objetivos e meios do Programa café voltados aos estudos dos efeitos do café na saúde humana.

Transparência e informação

A programação do Fórum contou com explanação sobre a gestão e administração do PNP&D/café, com informações sobre o orçamento 2008, convênios firmados em 2007, programas de bolsas e acompanhamento da programação de pesquisa desde a fundação do Consórcio. A abertura da chamada 01/2007 para novos projetos foi outro tema abordado, com orientações sobre os modelos de pré-propostas e propostas de projetos (SEG), com operacionalização pela WEB. Os coordenadores de núcleo apresentaram as principais ações de pesquisa, desenvolvimento e inovação em cada foco temático.

O Fórum atingiu o objetivo de promover o intercâmbio entre as instituições participantes do Consórcio, para elaboração de propostas com caráter multidisciplinar e multiinstitucional. Para o gerente geral da Embrapa café, Gabriel Bartholo, a integração entre os núcleos de referência, responsáveis pelas diretrizes estratégicas, sugere a congregação entre os pesquisadores, a consolidação das propostas, o acompanhamento dos trabalhos e uma melhor avaliação dos resultados.